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张家港市长江防洪工程管理处

热度683票 浏览76次 【共0条评论】【我要评论 时间:2009年8月19日 15:18


"ii{;N;P*Ah0我处成立于1969年10月,前身为水闸管理所,2000年改名为长江防洪工程管理处,具体负责全市105.05公里江港堤防(包括双山洲堤16.77公里)及17座沿江节制闸(含十一圩套闸1座)、4座水利纽枢,23座出江涵洞,11座内河套闸,3座泵站(谷渎港、一支河东、西泵站)、10条抗排机船的管理养护;负责防洪工程管理范围的土地确权、征(租)用初步审批;负责本市防洪工程管理区域内水政执法以及水环境调度。2005年底创建为国家二级水管单位。2006年9月,经市委批准,升格为付科级建制单位。水利黄页 ]9D B g7OG*G/K
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机构设置:内设办公室、财务科、水政防洪中队、堤防科、涵闸科,下设十一圩节制闸管理所、三干河节制闸管理所、七干河节制闸管理所、太字圩港管理所、张家港管理所和工程维修队。水利黄页{v2MpO@Q9Lr8a
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人员构成:核定编制110人,其中:党员36名,处领导5人,科室管理人员13人,工程运行人员86人,辅助人员6人。水利黄页.H2M6|F+u

2RUQ'j(MS q0经费收支:属差额拔款事业单位,主要经费来源为过闸费收入,实行收支两条线管理。
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防洪抗台是我处的首要工作。为提高防洪工程的管理水平,近几年来,我处狠抓单位内部管理,建立健全各项规章制度,严格按照水利工程管理单位考核标准要求,实施了一系列制度化、规范化的管理:
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~)C-Kl&w n5jI5C F0一、启动水管单位体制改革。2003年,本着“按劳分配、效率优先、兼顾公平”原则,全面推行和完善竞争上岗制和人员聘用制度,实行竞聘上岗:一是实行全员合同制,在定岗定员的基础上,同全体职工签订了聘用合同。二是实行中层干部竞聘上岗制,对单位中层干部进行公开竞聘上岗。三是进行技术工人岗位聘任制,用岗位管理代替身份管理,竞聘上岗(即低职高聘、高职低聘),按岗定酬。经过竞聘上岗,一批年富力强、具有专业知识和工作经验的技术骨干得到了重用,单位中层干部知识、年龄结构得到进一步优化。同时,为充分调动全体职工的积极性和创造性,实行了以“岗位目标管理制”为基础的考核计奖办法,依据完成经济指标数、精神文明建设年度百分考核得分等综合情况划档确定所属部门的平均效益奖;其次根据考核情况,打破平均主义,实行工资总额部分浮动,津贴和岗位责任奖作为浮动部分进行再分配;其三是技术工人竞聘上岗后按新岗定酬。今年9月份,进一步推行人事管养“末位待岗制”。通过理论实践、能力实绩、民意测评等综合考评,对单位部分平时思想不求上进、工作且过且过、综合考评最差的职工,实行未位待岗。
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二、导入ISO9001:2000质量管理体系。于2004年1月在全局第一个通过专门机构认证。水利黄页f5lD};Q9N1y-D2@?0}
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三、推行堤防工程“管养分离”改革。2003年,我们在试点取得一定经验的基础上,结合实际,采用一步到位方案,将堤防养护全面推向市场,主要做法:①结合工程性质、现状以及以往经验,制定合理的养护标准和考核实施细则;②坚持从严要求,制定严格的责任目标,完善考核和分配的关系,严格奖罚措施,做到定性考核和定量考核相结合,并以定量考核为主,同时实行不合格养护单位、人员淘汰制;③推行市场化养护,对堤防在合理划分标段、测出养护标底的前提下实行竞价发包。从而形成了“管理处(堤防巡查员)——水利站(管理员)——养护单位(养护员)”的三级管理网络,做到定期考核与平时检查相结合,实行不合格养护单位、人员淘汰制,使江堤管理、养护水平不断提高。05年起,我们充分借鉴堤防管养分开成功经验,对水闸部分进行工程管养分开试点工作。水利黄页8G \#]C9?ij

+K8Q g&OtA:V4XU:g,k#D0四、注重硬件设施水平的不断提高。2003年我处研制的沿江闸群监控系统荣获省水利科技优秀成果三等奖和张家港市科学技术进步二等奖。2004年新建现代化长江防洪工程管理中心,今年5月份竣工投入使用。水利黄页'J:I4MpZQ/t c^5{r

&CNB#T3~(l(b0近几年来,在水利局党委的正确领导下,我处全体干部职工围绕“率先、争先”的工作目标,心往一处想,劲往一处使,各项工作均取得了较为显著的成绩:1997年度省水利厅河道目标管理先进单位;1998-1999年度苏州市文明单位;2000年以来屡次评为市文明单位、先进基层党组织、先进工会示范单位、档案工作先进集体、水政监察先进中队; 2003-2004年度苏州市水利(水务)局系统先进集体。水利部汪恕诚部长、翟浩辉副部长、原省委陈焕友书记、省政府黄莉新副省长和苏州市委王荣书记曾先后来我处视察工作。
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6}lp:U0kq#P0张家港市长江防洪工程管理处  http://www.zjgcfc.com/水利黄页z%[3b+_S

 

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